Практический вебинар посвящен построению эффективной системы мотивации для предпринимателей, столкнувшихся с проблемой «ручного управления» командой. Владельцы бизнеса и руководители, уставшие от поиска и воспитания новых сотрудников вместо ушедших «звезд», а также те, чья система мотивации не работает или отсутствует, узнают, как платить не за присутствие, а за результат. Спикером выступает Наталья Хруленко, исполнительный директор в Сбере, лидер направления обучения предпринимателей, эксперт по ценностному лидерству и психотерапевт.
В ходе мероприятия детально разбираются главные ошибки при выстраивании мотивации и объясняется, почему деньги не всегда решают проблему. Участникам предлагается простая и понятная модель, которую можно адаптировать под конкретный бизнес. Отдельное внимание уделяется правильному сочетанию денежной и нематериальной мотивации, а также тому, что реально влияет на результат сотрудников. Программа включает анализ причин увольнений, способы удержания сильных специалистов без переплат и алгоритм действий при уходе сотрудников, позволяющий сохранить процессы и клиентов без финансовых потерь.
По итогам вебинара участники получают готовую модель системы мотивации, пригодную для немедленного внедрения. Они приобретают понимание, какие виды мотивации подходят именно их команде, и конкретные способы снижения текучести кадров без увеличения фонда оплаты труда. Также предоставляется набор быстрых инструментов для повышения вовлеченности команды уже в первую неделю. Мероприятие дает четкий алгоритм, как связать мотивацию с целями и ценностями компании, и позволяет навести порядок в управлении результатом.
